Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук покинет пост генерального директора компании. С 1 сентября 2026 года эту должность займет Джон Тернус, старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук сохранит позицию в руководстве и станет исполнительным председателем совета директоров, отвечая за взаимодействие с властями разных стран. Ниже — что произошло с Apple за 15 лет под его управлением и чего ждать от нового главы компании.
Как Тим Кук пришел в Apple и вывел компанию из кризиса
Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама, США). В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете, после чего 12 лет работал в IBM.
С 1994 по 1997 год Кук занимал должность главного операционного директора в компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Затем стал вице‑президентом по управлению материальными ресурсами в Compaq, но проработал там около полугода. В марте 1998 года он перешел в Apple и возглавил глобальные операции компании в качестве старшего вице‑президента.
Кук пришел в Apple в непростый момент. Компания несколько лет несла убытки, и для вывода из кризиса была возвращена прежняя стратегия и было обновлено руководство во главе с новым генеральным директором. В выпускной речи в своем университете Кук позже признавался, что все рациональные доводы склоняли его остаться в Compaq, но он пошел за интуицией.
По его словам, уже через несколько минут первого собеседования с будущим руководством он понял, что хочет отбросить осторожность и присоединиться к Apple. Интуиция подсказывала ему, что это шанс один раз в жизни — работать с выдающимся создателем и войти в команду, способную возродить крупную американскую технологическую компанию.
Тим Кук и Стив Джобс во время презентации новых продуктов Apple в Купертино, Калифорния, 7 августа 2007 года
Эпоха Кука: от кризиса до четырех триллионов долларов
Переход Кука на позицию генерального директора в 2011 году выглядел естественным развитием событий. Он сыграл ключевую роль в оздоровлении Apple, в оптимизации поставок и производства и превратил компанию в одного из мировых технологических лидеров. Кук был визионером в своей сфере — управлении продуктами и цепочками поставок. Сам он в шутку называл себя «Аттилой складов», подчеркивая жесткий подход к избыточным запасам продукции.
К тому моменту Кук уже был фактической «правой рукой» предыдущего главы Apple и несколько раз временно исполнял обязанности генерального директора во время его длительных отпусков по состоянию здоровья. Более подходящей кандидатуры на пост руководителя в тот момент практически не было.
За почти 15 лет во главе компании Кука неоднократно называли эффективным гендиректором, сумевшим не только сохранить наследие прежней команды, но и приумножить успехи Apple. Согласно официальным данным, за время его руководства рыночная капитализация компании выросла примерно с 350 миллиардов до четырех триллионов долларов.
Сейчас Apple входит в тройку крупнейших компаний мира по капитализации, уступая лишь нескольким другим технологическим гигантам. При этом уже в 2011 году компания находилась в верхней части глобальных рейтингов по стоимости, и дальнейший рост во многом связан с тем, что Кук избегал рискованных стратегических разворотов, способных подорвать позиции корпорации.
По оценке наблюдателей, при Куке Apple окончательно превратилась из «революционного стартапа» Кремниевой долины в финансово устойчивого глобального игрока, который последовательно увеличивает прибыль и обеспечивает предсказуемый результат для растущей клиентской базы по всему миру.
Главная претензия: недостаток радикальных инноваций
Критика в адрес Кука чаще всего касалась не финансовых показателей, а уровня инноваций. Журналисты и аналитики — как на Западе, так и в России — неоднократно указывали, что при нынешнем руководителе Apple не выпустила ни одного продукта, сопоставимого по влиянию с iPhone.
Apple Watch, наушники AirPods, шлем смешанной реальности Apple Vision Pro — все это важные и во многих случаях успешные устройства, но их редко называют революционными. Особенно много вопросов вызвал Vision Pro, который так и не стал массовым продуктом, несмотря на внимание к шлемам смешанной реальности.
Еще один упрек — запоздалое участие в гонке искусственного интеллекта. Компания долго не спешила делать ставку на ИИ и в итоге была вынуждена активнее использовать решения партнеров и даже конкурентов, включая Google. По мнению аналитиков, нежелание идти на риск стало одной из причин, почему Apple оказалась в невыгодном положении на фоне стремительного развития генеративного ИИ.
Тем не менее Кук оставляет после себя чрезвычайно устойчивую с финансовой точки зрения корпорацию, у которой достаточно ресурсов, чтобы существовать и развиваться еще многие годы. Перед новым гендиректором стоит иная задача — найти для компании новые направления роста и ответить на вызовы эпохи искусственного интеллекта.
Как выбирали преемника: почему именно Джон Тернус
О том, что Тим Кук рано или поздно уйдет с поста гендиректора, стало известно заранее. Осенью прошлого года деловая пресса со ссылкой на источники сообщала, что плановая смена руководства намечена на 2026 год и не связана с текущими финансовыми результатами Apple. Тогда предполагалось, что именно Джон Тернус — один из ключевых руководителей компании — является главным претендентом на пост.
Джон Тернус, март 2026 года
За последние годы обсуждалось несколько возможных кандидатов. В 2024 году источники, близкие к Apple, называли основным претендентом на роль преемника Кука главного операционного директора Джеффа Уильямса. Однако возраст стал одним из ключевых факторов: Уильямс всего на несколько лет младше Кука, тогда как компания искала лидера на долгосрочную перспективу.
В 2025 году стало известно, что Уильямс покидает Apple. На этом фоне позиции Джона Тернуса, который младше Кука примерно на 15 лет, заметно укрепились. Источники также говорили о конкуренции со стороны нескольких высокопоставленных менеджеров: старшего вице‑президента по интернет‑сервисам Эдди Кью, руководителя маркетинга Грега Джосвиака и главы направления по разработке программного обеспечения Крейга Федериги, известного и широкой аудитории по ярким выступлениям на презентациях продукции.
Все эти менеджеры старше Тернуса. При этом, по данным инсайдеров, выбор был обусловлен не только возрастом. В пользу Тернуса говорило то, что он отвечает за ключевое направление Apple — разработку новых устройств и развитие аппаратной линейки. Его работу высоко оценивают как Тим Кук, так и бывший операционный директор Джефф Уильямс.
Кто такой Джон Тернус
Несмотря на разницу в возрасте, 50‑летний Джон Тернус провел в Apple почти столько же времени, сколько и Тим Кук. Он присоединился к команде продуктового дизайна в 2001 году после четырехлетней работы в Virtual Research Systems, компании, занимавшейся оборудованием для виртуальной реальности. Образование Тернус получил в Пенсильванском университете, где завершил бакалавриат по техническим наукам со специализацией в области машиностроения.
Свои первые проекты в Apple Тернус делал в области разработки компьютерных мониторов. Позже он участвовал в создании первого iPad, а затем отвечал за расширение продуктовой линейки компании. В официальных материалах Apple отмечалось, что Тернус входил в число руководителей, курировавших переход устройств компании на собственные процессоры.
По оценке отраслевых журналистов, сейчас Тернус — один из самых влиятельных людей в компании. Он руководит командами как аппаратного, так и программного дизайна, выполняя роль связующего звена между инженерами и высшим менеджментом. Кроме того, Тернус активно вовлечен в маркетинг: он лично редактирует тексты для сайта и презентаций.
Именно Тернус, а не Тим Кук, проводил недавнюю презентацию в Нью‑Йорке, на которой был представлен MacBook Neo. Это один из ключевых проектов компании: Apple рассчитывает с помощью нового ноутбука выйти на массовый сегмент бюджетных устройств и занять заметную долю рынка.
Что о новом гендиректоре говорит сам Тим Кук
В официальном заявлении по случаю передачи полномочий Тим Кук охарактеризовал преемника так:
«Джон Тернус обладает мышлением инженера, душой новатора и сердцем, позволяющим руководить с достоинством и честью. Он — визионер, чьи заслуги перед Apple за 25 лет уже невозможно сосчитать. Без сомнений, это тот человек, который поведет компанию в будущее».
Сильные и слабые стороны Тернуса
При этом аналитики отмечают, что Тернус был причастен к разработке тех же продуктов, которые в адрес Apple критикуют за «недостаточную революционность» — Apple Watch, AirPods и шлема Vision Pro. Он зарекомендовал себя как руководитель, умеющий качественно воплощать уже сформировавшиеся идеи, но остается открытым вопрос, сможет ли он вдохновить инженеров на создание принципиально новых категорий устройств.
Есть и еще одна интрига: пока неясно, готов ли новый гендиректор к радикальным изменениям, которые многим кажутся необходимыми, чтобы Apple не отстала в области искусственного интеллекта и сопутствующих технологий.
Наблюдатели сходятся в том, что Тернус вряд ли станет «новым Джобсом», контролирующим каждую деталь дизайна устройств, или «новым Куком», сосредоточенным прежде всего на бизнес‑процессах и финансовых показателях.
Скорее речь идет об инженере с глубокими техническими знаниями, который прекрасно понимает, сколько труда стоит за каждым аппаратом Apple, и делает ставку на команды разработчиков, способных выходить за рамки привычных ограничений. По крайней мере за технический уровень продуктов компании в ближайшие годы, похоже, можно не переживать.
