Кратко
По доступной переписке, которая попала в распоряжение журналистов, для воспитания и обучения сыновей Владимира Путина и Алины Кабаевой нанимали десятки иностранных гувернанток и гувернёров.
Публично о детях семья почти не рассказывала; из расследований известно, что у Кабаевой двое сыновей — Иван (2015 года рождения) и Владимир (2019 года рождения).
Кого нанимали и чему учили
Согласно документам, за последние восемь лет с детьми работали примерно 20 иностранных преподавателей из Великобритании, ЮАР, Новой Зеландии, Германии, Австрии и Ирландии. Первые наймы начались в 2017 году, когда Ивану было меньше двух лет.
Гувернанткам ставили задачу создавать языковую среду и погружать ребёнка в занятия в игровой форме: Иван с раннего возраста занимался английским, немецким и музыкой. Ожидалось, что его речь на иностранных языках будет связной, почти «как у грамотного европейца».
В рождественских занятиях ребёнок пел песни на немецком, читал книги о северных оленях и мастерил санки для Санта‑Клауса.
Неясно, в какой степени уделялось внимание русскому языку: среди преподавателей была лишь одна российская учительница, которая занималась преимущественно музыкой и знакомила ребёнка с произведениями Прокофьева и Римского‑Корсакова.
Организация работы и условия
В один период времени с ребёнком обычно работали около 4–6 человек. Наниматели требовали от сотрудников регулярных медицинских обследований; при выявлении проблем работников направляли на лечение или отказывали в найме.
Преподавателям предоставляли отдельные комнаты и санузлы с душем, оплачивали телефон, газ, электричество и интернет. Судя по переписке, преподаватели жили недалеко от резиденции и не могли самостоятельно покидать «семейный комплекс»; при переездах семьи на период проживания они сопровождали детей.
Найм и координацию вела группа близких людей из окружения семьи: одна из них выступала представителем по педагогическим вопросам, другая курировала финансовые и организационные вопросы. Собеседования проводил опытный сотрудник, ранее работавший в государственных структурах.
Оплата труда для семьи обходилась в сотни тысяч долларов в год. Сотрудникам предлагали два контракта: один — с представителем семьи (с указанием реальной ставки, например, 1,4 тыс. евро за 40 часов в неделю или 1,5 тыс. фунтов за 60 часов), и второй — с медицинской организацией для оформления виз, где указывали оклад в рублях (примерно 167 тыс. руб. в месяц).
В последние годы иностранные гувернантки стали также работать с младшим сыном.
